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岭南名医风采|李俊
时间:2019-05-05 21:33 来源:网络整理 浏览量

时隔一年谈起这次减重代谢手术,廉菁仍有些许激动。作为医院的工作者之一,她有幸比其他人更早得知这个手术的引进。通过李俊专业解说,加上自身的医学知识,以及她对医生团队的信任,即使没有先例,廉菁为了妈妈的身体着想,还是坚持让她做这个手术。

“我妈妈一开始非常反对。但我了解我们医院减重手术的成熟度,而且手术由李主任来做,我很放心,所以尽力劝说妈妈。手术完成之后,她自己也很满意。”廉菁说。

减重代谢手术属于普外科四级手术,换言之即难度最大的手术之一,按照医院的等级管理制度,必须由七级医生亲自主刀。“在很多人看来,肥胖并不是疾病,因此对于手术的失败接受程度很低,这对医生也造成了不少的心理压力。”李俊说。

但是李俊却愿意做“第一个吃螃蟹”的人,因为这对于不少肥胖者来说是个福音。“很多人即使知道自己是肥胖状态,但却不重视。其实肥胖会导致糖尿病、高血压等一些并发症。”李俊说,希望通过手术,来解决更多人健康问题。

事实上,近年来,李俊还陆续开展了腹腔镜下胃癌根治术、腹腔镜下结直肠癌根治术、颈部无疤痕腔镜甲状腺手术、腹腔镜下肝切除术、减重代谢手术等新技术,填补了梅州市微创手术在多项外科手术的空白。

“微创手术的出现,不仅降低了手术期的并发症、死亡率,而且还缩短了患者的住院时间,减少了住院费用。”李俊说。

02

“万金油”医生成功转型

成为微创外科学科带头人

“从医的前11年里,我做过骨科、泌尿外科、胸外科、妇科等外科手术。”李俊笑称,那时候自己是一名“万金油”医生。

“做外科医生不吃中午饭是平常的事,所以我的早餐吃得特别多,与大部分人刚好相反。”从医25年来,李俊的午餐是下午两点后的几片饼干、一杯咖啡。因为外科医生常常把难度系数最高的手术排在一天的开始,忙完已是午后。

即使非常努力,但李俊对自己的职业规划仍处于迷茫的状态。“我当时觉得,自己做好每一场外科手术,治好了病人,就已经很不错了。”李俊说。

事情在2003年发生转变。“我要感谢我的恩师王存川,是他带我打开了微创手术世界的‘大门’。”从医的第12年,李俊关注到了国内医学的前沿发展。他发现,微创外科已经在国内外渐渐兴起,并走向成熟。2004年,国家发布了《诊疗技术指南》,制定了微创外科腹腔镜下的手术精标准,结束了大家对肿瘤病、胃癌、直肠癌等手术在腔镜下能否切干净的争议讨论。

“我觉得这是一个机会,也是对自己医学技术的一个挑战。”李俊开始将微创手术延伸到多个外科手术领域。李俊告诉记者,与开放手术相比,微创手术切口变小了,复杂程度却没有降低,甚至难度更大。“过去的大手术,组织、病灶全部暴露在视野中,现在的腔镜手术是以显示屏为‘第三只眼’,因而对医生的‘手上功夫’要求更高。”

“医生的价值体现在患者对自己的评价。”医学技术的不断创新,可以守护更多群众的健康,这对于李俊来说,也是在探索创新路上不断前行的动力。

03

不怕“教会徒弟师傅饿”

潜心医教研培养更多人才

在李俊的工作安排表上,周一和周四是他的“手术时间”。“剩下的时间,我还有更重要的事情要做。”李俊说。

李俊所说的“重要的事”,就是他的科教工作。“我们不仅注重做好临床,而且要注重医教研三方面的协同发展。”李俊认为,将自己的病人看好,是本职;让更多的医生把病人看好,是他的目标。

一直以来,基层医疗一直是民生问题的“痛点”所在,“大病不出县,小病不出乡”在很多地方仍然无法实现。“我想利用中山大学附属第三医院粤东医院这个平台,让更多的基层医生能够接触新技术,学习新知识。”他认为,作为中山大学附属医院,医院的学科发展要注重医教研的综合发展,强大的医疗服务和技术能力是根本,是属于医教研金字塔的塔底,中层需要我们不断积累的教学工作,提高医院的综合软实力经验,而科研就是塔尖,做好医院科研工作将更好地为临床医疗服务。

为此,李俊一直注重人才梯队的建设。近年来,中山大学附属第三医院粤东医院的教学培训既对本院的年轻医生开放,也面向各个县级医院的医生。“目前,我们在五华、大埔、丰顺、平远、蕉岭等县开展了微创外科的培训。”李俊说,对于基层医生的培训分两种模式,一是“引进来”,在本院学习,教导新技术;二是“走出去”,到基层医院培训、指导手术。

作为学科带头人,李俊擅长疑难危重疾病的诊断治疗,并率领团队多次到省内外知名专科医院学习,不断丰富医学知识和更新理念。

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