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| 第一讲：现代医院科室主任核心管理技能与综合素质提升高级实战培训班 |
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第二讲：医疗执业风险防范与医疗质量微观管理研讨班 |
培训时间：2011年12月23日-28日  |
培训时间：2012年3月10日-14日 |
| 讲堂内容： |
讲堂内容： |
一、构建医院科室主任能力培训评价体系提高核心管理技能
二、沟通协调能力和自主创新能力的提升
三、科室文化建设
四、学科建设与发展创新
五、掌握和应用法律法规处理法律纠纷和医患关系
六、实现卓越执行力，对有效的目标进行管理
七、团队建设与领导能力
八、科室主任的综合素养提升 |
一、国内外医患关系现状和趋势
二、医疗质量管理的基本方法
三、医疗安全公共关系处理
四、医疗机构与医疗从业人员资质资格风险与管理
五、医疗损害的风险与防范
六、医院管理和医疗从业人员基本法律和自我保护技能，医患纠纷处理方法与应对技能
七、外科、骨科、急症、产科等高风险防范
八、医疗质量微观管理理念与体系建设 |
| 参加人员：医院科室主任或后备干部 |
参加人员：中高层干部、职能科室主任、护士长等 |
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| 第三讲：现代医院绩效管理与科室成本控制专题研修班 |
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第四讲：新医改下县级医院的战略突破研讨班 |
| 培训时间：2012年3月10日-14日 |
培训时间：2011年3月23日-28日 |
| 讲堂内容： |
讲堂内容： |
一、临床路径、成本控制与绩效考核
二、科室绩效考核体系指标设计及指标量化
三、现代医院绩效管理流程
四、医院职能部门的绩效考核方法
五、医院职能、后勤及临床医技部门成本管理模式
六、成本控制中存在的缺陷与加强成本控制改善途径
七、如何建立以成本核算为基础的目标责任管理体系
八、科室成本核算与医院成本管理的衔接管理
九、成本核算模式下科室如何提高收入与降低成本 |
一、新医疗下中国县级医院发展十大趋势
二、中国县级医院的战略突破与绩效提升
1、中国县级医院战略体系诊断
2、专科业务体系诊断
3、文化体系诊断
4、人力资源体系诊断
5、品牌营销体系诊断
6、中国县级医院业绩突破重点
三、中国县级医院的战略转型模型 |
| 参加人员：院长、副院长、书记、各职能科室主任 |
参加人员：县市级卫生局长、院长等相关人员 |
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| 讲堂老师： |
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参会费用： |
海军总医院原院长、博士生导师：杨晔
北京大学医院管理处副处长：李岩
清华大学医药卫生中心主任：刘庭芳
中国医院协会副秘书长：王吉善
263中心医院原院长、医疗风险研究专家：刘振华
中国医院协会自律维权部副主任：郑雪倩
湖南株洲市第一人民医院副院长：王诚丽 |
会务费2580元/人
以上费用含会务费、资料费、会议期间食宿费、会后三亚考察费等会议期间全部费 |
| 联系方式： |
联系人：王老师 15300094072 4006 120 585转2
E-mail：chameeting@163.com |
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